Phạm vi công việc:

– Rà soát lại toàn bộ hoạt động quán hiện tại và lên kế hoạch triển khai trong 3 tháng.
– Xây dựng lại toàn bộ quy trình nhân sự.
– Tuyển dụng – Đào tạo cách quản lý nhân viên, cách thực thi các quy trình.
– Thiết lập lại phần mềm quản lý – Tối ưu chi phí lương, tồn kho, hàng hóa.
– Xây dựng kế hoạch marketing tổng thể để thu hút khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ.
– Giám sát số liệu, phân tích số liệu, báo cáo và họp hàng tháng với chủ đầu tư.

Chi phí:

60 triệu/1 gói 3 tháng

Lợi ích đạt được:

Tối ưu chi phí vận hành từ 20% mỗi tháng, kiểm soát mọi thất thoát từ chi phí Nhân sự, Chi phí điện, Hàng tồn kho

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *